“经过优化流程、完善《一次性奉告书》、强化方针宣扬，营业执照现已完成‘立等可取’。”近来，在“组组”即时谈判会上，义马市商场监督处理局党组就一周前驻财政局纪检监察组反应的大众就事难问题，作了整改报告。
此前，驻财政局纪检监察组在日常监督中发现，因对新实施的《个体工商户挂号处理规则》不了解，大众处理营业执照时常常“屡次跑、来回问”。该组随即向商场监督处理局党组反应，并提出优化流程、造访倾听、学习经历等主张，着力推进问题处理。
今年以来，义马市纪委监委继续强化派驻监督“探头”效果，树立以定时谈判为主，以即时谈判、专题谈判为弥补的“组组”谈判机制，有用推进派驻监督与党组主体职责协同联动，促进“两个职责”一体执行。
在定时谈判中，各派驻纪检监察组聚集“三重一大”决议计划、廉政危险排查、巡视巡察整改等要害范畴，不只通报发现的廉政危险、风格问题，更深化研判被监督单位在权利运转、准则建造等方面存在的深层次问题；监督单位党组自动报告主体职责执行状况，提出需求监督支撑的事项。在即时谈判中，各派驻纪检监察组杰出“快速呼应、精准施策”的特色，针对日常监督中发现的预兆性、倾向性、突发性问题，特别是大众反映激烈、企业急需处理的“当务之急”，打破定时谈判的时刻约束，随时提出、随时谈判。在专题谈判中，各派驻纪检监察组与监督单位党组聚集优化营商环境、民生实事处理等重点工作，以“问题处理”为导向，环绕方针落地堵点、职责传导断点、服务大众难点展开靶向研讨，厘清职责鸿沟、清晰攻坚途径，保证各类重点难点问题得到实质性化解。
为保证谈判效果落地收效，该市纪委监委树立“议题清单—职责清单—督办清单—整改清单”闭环处理链条，归纳运用谈心说话、监督预警、纪检监察主张等方法，推进问题清零。现在，经过该机制已推进处理企业办电流程再造、农村公路提高、污水管网改造等23项问题，催促相关单位完善《义马市教系统统学校食堂会集用餐信息揭露准则》《医保基金常态化监督查看行为准则》等46项内部准则，完成从“被迫整改”向“自动防控”改变。
“‘组组’谈判既压实了党组主体职责，也提高了监督的针对性和有用性，形成了同题共答、同向发力的杰出局势。”义马市纪委监委相关担任这个的人说，下一步将加强完善谈判内容、标准流程、强化效果运用，推进监督职责与主体职责更深交融，为义马市经济社会高水平质量的开展供给刚强纪律保证。（李艳玲 洪省伟）
